Minimalisirkan kesalahan manajemen keuangan dalam bisnis Anda. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk pertumbuhan perusahaan dan dapat menjadi faktor penentu keberhasilan atau kegagalan perusahaan.
Semua tujuan perusahaan dijalankan melalui alat dasar ini, jika digunakan dengan benar, alat ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan dan memberikan keamanan bagi semua bidang fungsional. Namun, jika pengelolaan keuangannya tidak baik, akibatnya bisa sangat besar.
Berikut adalah kesalahan paling umum dalam pengelolaanmanajemen keuangan.
Hindari!! 10 Kesalahan Paling Umum dalam Manajemen Keuangan
1. Membingungkan keuangan bisnis dengan keuangan pribadi
Kesalahan umum dalam pengelolaan keuangan Ini adalah kesalahan umum, terutama pada bisnis kecil dan perusahaan perorangan.
Bayangkan di akhir minggu kerja, semua uang yang diperoleh dimasukkan ke dalam laci, dan uang itu digunakan untuk membayar tagihan listrik rumah.
Anda punya beberapa? Apa yang tersisa? Berapa keuntungan yang diperoleh perusahaan di akhir bulan dan berapa banyak yang diperoleh? Membingungkan antara keuangan perusahaan dengan keuangan pribadi dapat membuat hal-hal menjadi sangat membingungkan dan menyebabkan ketidaksesuaian informasi.
2. Memproyeksikan arus kas
Selain pengeluaran yang Anda miliki sekarang dan pengeluaran yang akan Anda alami besok, penting juga untuk memprediksi pengeluaran yang akan Anda bayarkan dalam beberapa bulan ke depan dan pendapatan masa depan selama periode tersebut.
Dengan cara ini, Anda dapat membuat perencanaan jangka panjang, membandingkan apa yang telah Anda rancang dan apa yang sebenarnya Anda selesaikan, dan melakukan analisis untuk menjelaskan mengapa segala sesuatunya berjalan sesuai harapan atau tidak.
3. Tidak memiliki kontrol stok
Saham perusahaan harus selalu didaftarkan dan diperbarui berdasarkan penarikan dan pembelian.
Penghitungan inventaris ideal untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan mengoptimalkan pembelian, sehingga Anda dapat menikmati diskon, yang juga merupakan strategi yang sangat baik untuk meningkatkan situasi keuangan Anda.
Dengan melepaskan kendali atas persediaan, perusahaan selalu berada di tangan tujuan, dan mungkin ada biaya darurat yang tinggi atau persediaan jangka panjang yang akan menjadi usang.
4. Tidak memiliki pengetahuan tentang pendapatan operasional perusahaan
Mengetahui pendapatan bulanan perusahaan sangat penting untuk manajemen yang baik. Dengan memahami berapa banyak keuntungan yang telah dihasilkan dalam periode terakhir, dari mana uang itu berasal, berapa banyak uang yang telah keluar dari perusahaan, dan ke mana uang itu pergi.
Anda akan dapat menganalisis mengapa beberapa bulan lebih baik daripada yang lain dan mengurangi pengeluaran yang tidak perlu. Informasi ini dapat diperoleh dari Laporan Laba Rugi Tahunan, yang merupakan alat akuntansi yang sangat mudah digunakan.
5. Tidak menyusun rencana keuangan
Hanya berdasarkan perencanaan sebelumnya, perkiraan dapat dibandingkan dengan perkiraan yang dibuat oleh perusahaan.
Menjalankan bisnis tanpa rencana sama dengan berlayar tanpa rute yang direncanakan: Anda akhirnya akan tersesat. Terkadang, sampai Anda menemukan jalan kembali, mungkin sudah terlambat.
6. Tidak tahu cara menghitung harga jual ideal
Berapa banyak yang Anda keluarkan untuk memproduksi produk, termasuk bahan mentah, tenaga kerja, dan biaya tetap?
Selain itu, berapa margin keuntungan Anda? Berapa persentase pelanggan yang dapat Anda diskon tanpa mengorbankan uang? Membandingkan dengan harga pesaing tidak dapat diterima.
Anda perlu menghitung harga jual yang ideal untuk mendapatkan hasil maksimal dari produk Anda.
7. Tidak mengetahui nilai ekuitas perusahaan
Apakah Anda tahu berapa nilai perusahaan Anda? Tambahkan semua komoditas dan produk yang terkandung di dalamnya, berapakah nilai aset Anda?
Hanya dengan mengetahui informasi ini, Anda dapat menganalisis pertumbuhan perusahaan selama bertahun-tahun dan merumuskan rencana jangka panjang agar terus berkembang.
8. Tidak menyimpan catatan transaksi yang dilakukan oleh perusahaan
Semua transaksi mulai dari pembelian penjepit kertas hingga pembelian mesin baru harus didaftarkan dengan benar agar pada akhir periode tertentu dapat dianalisis.
9. Jangan mengembangkan alat standar untuk mengelola keuangan
Agar keuangan dapat dicatat dengan benar dan efektif, perlu dibuat alat standar untuk pengendalian ini, meskipun hanya sebuah buku catatan yang mencatat semua transaksi.
10. Tidak tahu bagaimana mengelola keuntungan yang diperoleh
Setelah bulan penjualan yang baik dan keuntungan besar, sekarang saatnya untuk menginvestasikan kembali keuntungan itu di dalam perusahaan untuk mencapai, lebih dan lebih, keuntungan yang lebih besar.
Dengan menginvestasikan uang ini untuk tujuan lain, kesehatan perusahaan dapat terganggu.
