Membangun bisnis membutuhkan perencanaan yang matang. Kami akan memberikan beberapa contoh penyusunan rencana usaha untuk referensi Anda.
Rencana bisnis atau business plan sangat diperlukan, terutama di awal sebuah usaha. Karena dengan begitu tujuan dan pengembangan akan lebih terarah.
Anda dapat beradaptasi dari bisnis sejenis yang ada. Jangan lupa untuk menambahkan berbagai inovasi yang dapat mencirikan dan melampaui bisnis Anda.
Artikel Serupa: Langkah Penyusunan Perencanaan Usaha + Contoh
Di bawah ini, kami akan membahas beberapa rencana bisnis jangka pendek dan contoh jenis bisnis yang populer saat ini. Selain itu, ada beberapa tip bermanfaat bagi mereka yang memulai bisnis rumahan atau bisnis kecil.
Rencana Bisnis Tim
Contoh Penyusunan Rencana Usaha dan Tips Menyusun Business Plan
Perencanaan bisnis tidak hanya fokus pada tujuan bisnis Anda. Dengan rencana ini, Anda dapat lebih mudah memetakan jalur untuk mencapai tujuan bisnis Anda.
Oleh karena itu, setiap perusahaan dengan perencanaan yang matang akan lebih terarah dan lebih mudah mencapai tujuannya.
Dikombinasikan dengan contoh rencana bisnis, Anda memiliki banyak pilihan untuk menghadapi berbagai kendala di masa depan.
Berikut adalah beberapa tip umum yang perlu Anda lakukan saat Anda mengembangkan pengaturan untuk rencana bisnis yang akan Anda jalankan.
1. Riset Bisnis
Tips pertama dalam perencanaan bisnis adalah melakukan riset bisnis. Ini sangat penting sebelum memulai bisnis. Dari riset produk komersial hingga target pasar atau konsumen, dokumentasikan berdasarkan riset yang solid.
2. Buat Profil Bisnis
Profil ini diperlukan untuk menjelaskan secara singkat bidang dan kualitas bisnis Anda. Dari profil ini, Anda juga dapat merencanakan rencana bisnis Anda ke depan.
Dalam business atau business brief, biasanya berisi tentang visi dan misi bisnis. Jangan lupa sertakan kekuatan bisnis Anda.
Penting untuk membuat profil sebaik dan semenarik mungkin. Karena dari profil bisnis ini, Anda bisa menarik pihak luar sebagai investor, konsumen atau persona lain yang nantinya akan mendukung bisnis Anda.
3. Detil Deskripsi Produk
Setelah membuat profil bisnis Anda, Anda perlu menjelaskan dengan jelas apa yang ditawarkan bisnis Anda.
Adanya deskripsi produk dan manfaatnya akan membantu dalam memberikan informasi bisnis kepada semua pihak yang berkepentingan.
Dari uraian tersebut, akan lebih mudah bagi pihak-pihak yang terlibat untuk memprediksi potensi bisnis ke depan, inovasi, solusi mengatasi persaingan dan kemampuan bertahan di pasar.
Untuk beberapa usaha kecil, poin pertama dan kedua tidaklah penting.
Padahal, dilihat dari dua poin ini, sebuah perusahaan memiliki peluang untuk mengkonsolidasikan fondasi operasinya dan bertahan dalam persaingan.
4. Identifikasi Target Pasar yang Tepat
Setelah Anda memiliki deskripsi produk, Anda juga harus menentukan target pasar Anda. Sesuaikan kualitas dan harga produk dengan segmen pasar.
Dengan begitu, produk Anda akan lebih mudah diterima pasar. Selain itu, Anda akan lebih mudah berkembang.
5. Anggaran
Selain tujuan, hal terpenting bagi sebuah bisnis adalah adanya anggaran. Karena berkaitan dengan kemampuan operasional bisnis Anda.
Perhitungan detail modal awal, biaya dan keuntungan yang diharapkan akan dihasilkan. Dokumentasikan semuanya secara detail dan teratur untuk memudahkan evaluasi.
Dengan adanya pencatatan keuangan yang baik, maka proses keuangan suatu bisnis akan lebih efektif dan efisien. Dari sana Anda juga bisa melihat sumber pendapatan dan apakah dibutuhkan investor.
Keputusan untuk menambah modal suatu perusahaan hanya akan efektif jika pembukuan keuangan perusahaan tersebut baik.
6. Tim dan Strategi
Modal, profil bisnis, deskripsi produk dan target konsumen sudah ada. Selanjutnya Anda harus memiliki tim yang hebat untuk memasarkannya.
Selain tim manajemen perusahaan, Anda juga membutuhkan tim pemasaran yang solid untuk menarik pelanggan. Hal ini juga tidak terlepas dari strategi pemasaran yang diterapkan.
Seluruh tim dalam suatu perusahaan dan strategi yang mereka gunakan dalam bekerja akan menentukan seberapa efektif mereka dalam mencapai tujuan bisnis.
7. Investor
Pilihan mencari investor perlu dirancang dalam bisnis. Teliti dan dokumentasikan bentuk kerjasama dengan investor secara detail.
Keputusan penambahan modal perusahaan hanya akan efektif jika pembukuan keuangan perusahaan dalam keadaan baik.
Contoh Penyusunan Rencana Usaha Suatu Produk
Saat ini banyak bisnis baru yang bermunculan seperti jamur setelah hujan. Membantu mendukung pertumbuhan bisnis yang pesat seiring kemajuan teknologi.
Namun dibalik semua itu, tidak terlepas dari peran basic business plan. Berikut adalah contoh penyusunan rencana usaha secara umum, antara lain:
1. Bisnis Kue
Saat ini banyak sekali jenis kue modern yang dijadikan sebagai ide usaha. Seringkali didasarkan pada serial film populer atau konten media sosial.
Jika Anda juga tertarik untuk memulai bisnis di bidang serupa, berikut adalah contoh business plan kue yang bisa Anda terapkan untuk memulainya.
- Jenis Bisnis: Permainan Cumi Permen Dalgona
- Variasi Produk : Berbagai ukuran sentra permen dalgona dengan berbagai bentuk atau corak
- Harga Produk : Sesuaikan Variasi atau Ukuran
- Perkiraan biaya modal awal, bahan baku produksi, peralatan, sewa venue/stand, gaji staf dan promosi
- Taksiran pendapatan, laba kotor harian, laba kotor, dan laba bersih bulanan
- Biaya operasional bulanan
- Strategi pemasaran, menyebarkan leaflet atau selebaran melalui media sosial atau di sekitar stan penjualan
2. Bekerja Keras
Bagi para pelaku bisnis atau yang baru mengenal bisnis, business plan singkat bisa menjadi dasar untuk memulai bisnis. Secara rinci dapat diatur seperti ini:
- Format: Malatang
- Target Pasar: stan UMKM, Toko kelontong, jualan online
- Tujuan Bisnis: Menawarkan Jajanan Modern dengan Harga Murah
- Keunggulan produk: mie tidak pecah, pilihan kemasan banyak, kemasan higienis dan cantik, bumbu terbuat dari bahan baku alami, dan aman untuk dimakan
- Strategi pemasaran: Berikan promosi untuk penjual yang memberikan keuntungan lebih besar dengan pendapatan minimal, promosikan melalui media sosial
3. Bisnis Kafe
Bagi mereka yang memiliki modal yang cukup dan ingin memulai bisnis kafe, diperlukan rencana bisnis yang lebih lengkap daripada usaha skala kecil pada contoh sebelumnya.
Di bawah ini adalah contoh penyusunan rencana usaha yang akan memudahkan Anda dalam mengelola, mengembangkan dan meminimalisir resiko.
Pendanaan dan Investasi: Untuk bisnis kafe Anda, Anda membutuhkan banyak modal untuk memberikan layanan terbaik kepada pelanggan Anda.
Dengan demikian, Anda juga butuh investor untuk mendukung bisnis, dan dapat bekerja sama dengan produk yang mewakili target pasar sebagai sponsor.
Lokasi dan konsep: Sebuah kafe memiliki keunggulan jika letaknya strategis, mudah diakses dan memiliki konsep yang unik. Bisa berupa konsep retro, back to nature, atau konsep yang sedang trend sekarang.
Variasi Menu dan Harga Produk: Sesuaikan variasi menu dengan konsep. Tidak perlu banyak, tapi unik, enak, dan tergantung target konsumen Anda, harganya sepadan.
Anggaran, Pengeluaran, dan Penghasilan: Catat perkiraan anggaran, pengeluaran, dan pendapatan untuk tujuan penyeimbangan. Dengan demikian, operasi dapat berjalan dengan lancar. Juga, evaluasi membuatnya lebih mudah untuk menghindari kerugian.
Ketahui Peta Kompetitif: Selalu berinovasi dan belajar dari pesaing Anda. Perlakukan kekuatan mereka sebagai kualitas produk minimum dan kelemahan mereka sebagai peluang untuk inovasi dan kekuatan produk.
Ini adalah beberapa contoh penyusunan rencana usaha. Menerapkan tips dan perencanaan bisnis di atas memudahkan Anda untuk mencapai dan mengembangkan tujuan bisnis Anda.
